Mientras los consumidores no compran exactamente los mismos artículos en las tiendas de una misma cadena y las inversiones en stocks pesan en la mayoría de balances de empresas, el empresario necesita tomar decisiones rápidas de abastecimiento y reposición de mercancías.

Para optimizar la gestión del surtido y maximizar las ventas de todos los puntos de venta, la clave está en dotar de metodología a la planificación de surtido y de los stocks.

Con ello se podrá asignar un surtido más adecuado a cada categoría de tienda, de forma eficiente y en función del tipo de cliente.