Te ayudamos a estabilizar y adaptar tu negocio Retail

Ante esta nueva realidad, hemos adaptado algunos servicios para ofrecerte proyectos cortos y operativos con resultados rápidos.
Y por supuesto te ayudamos con proyectos de transformación y estrategia de crecimiento a más largo plazo, con los que nuestros clientes han conseguido excelentes resultados.

Pregúntanos cómo podemos ayudarte!

Cómo redimensionar el negocio

• Racionalización del surtido, acciones para sacar stocks y generar margen, compensando los mayores costes.
• Análisis de la cadena de tiendas para priorizar las aperturas y redimensionar la red.

Cómo recortar costes sin debilitar el negocio principal

• Evaluación y reajuste costes y presupuestos para dar prioridad al cashflow y responder a los nuevos desafíos.
• Replanteamiento de los procedimientos para reducir los costes operativos superfluos de la tienda sin comprometer el negocio. Reorganización de las tareas y planificación del personal.

Cómo atraer de nuevo a los clientes

• Identificar acciones rápidas para mejorar ingresos y rentabilidad
• Identificar nuevos comportamientos de consumo y sentimientos para adaptar la oferta e interacción con los clientes.
• Mejores prácticas y soluciones post pandemia que proporcionan entornos seguros a clientes y empleados.

Transformación para reactivar el negocio

• Reforzar tu concepto comercial con nuevos servicios y estrategias de omnicanalidad adecuadas a tu empresa.
• Construir las capacidades necesarias para responder a los cambios en el proceso de compra, ahora más digital.
• Comprender y captar las nuevas tendencias del mercado para anticiparse y darle forma a tu renovada oferta comercial.
• Preparar la organización y aprovechar la oportunidad de mejorar el modelo de negocio, con pequeños ajustes o cambios más audaces, con colaboraciones,… y todo ello con el objetivo de conseguir un negocio más sostenible y relevante.

Llámanos y hablamos de cómo podemos ayudarte: +34 93 452 73 39 / info@kissretail.com