Te ayudamos a estabilizar y adaptar tu negocio Retail
15-04-2020Ante esta nueva realidad, hemos adaptado algunos servicios para ofrecerte proyectos cortos y operativos con resultados rápidos.
Y por supuesto te ayudamos con proyectos de transformación y estrategia de crecimiento a más largo plazo, con los que nuestros clientes han conseguido excelentes resultados.
Pregúntanos cómo podemos ayudarte!
Cómo redimensionar el negocio
- Racionalización del surtido, acciones para sacar stocks y generar margen, compensando los mayores costes.
- Análisis de la cadena de tiendas para priorizar las aperturas y redimensionar la red.
Cómo recortar costes sin debilitar el negocio principal
- Evaluación y reajuste costes y presupuestos para dar prioridad al cashflow y responder a los nuevos desafíos.
- Replanteamiento de los procedimientos para reducir los costes operativos superfluos de la tienda sin comprometer el negocio. Reorganización de las tareas y planificación del personal.
Cómo atraer de nuevo a los clientes
- Identificar acciones rápidas para mejorar ingresos y rentabilidad
- Identificar nuevos comportamientos de consumo y sentimientos para adaptar la oferta e interacción con los clientes.
- Mejores prácticas y soluciones post pandemia que proporcionan entornos seguros a clientes y empleados.
Transformación para reactivar el negocio
- Reforzar tu concepto comercial con nuevos servicios y estrategias de omnicanalidad adecuadas a tu empresa.
- Construir las capacidades necesarias para responder a los cambios en el proceso de compra, ahora más digital.
- Comprender y captar las nuevas tendencias del mercado para anticiparse y darle forma a tu renovada oferta comercial.
- Preparar la organización y aprovechar la oportunidad de mejorar el modelo de negocio, con pequeños ajustes o cambios más audaces, con colaboraciones,… y todo ello con el objetivo de conseguir un negocio más sostenible y relevante.
Llámanos y hablamos de cómo podemos ayudarte: +34 93 452 73 39 / info@kissretail.com